経営は5つの要素からなるプロセスとして捉える必要があります。それらは、計画、組織、指揮、調整、制御です。最も重要な管理機能としての計画。計画を実行するには組織体制と指揮機能の構築が必要です。全員が協力していることを確認するには調整が必要で、すべてが計画どおりに進んでいるかどうかを管理する必要があります。すべてのビジネスおよび階層的な演習における管理は、アクセス可能な資産を生産的かつ成功裏に活用して、求められた目的や目標を達成するために個人を団結させることを実証するものです。管理には、手配、整理、人員配置、運転または調整が含まれます。そして、目的を達成するという最終目標に向けて、連合(1人または複数の個人または要素の集まり)または取り組みを制御します。リソース管理には、人事、金銭関連資産、機械資産、および共有資産の配置と管理が組み込まれています。
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