アレハンドロ・サンチェス・ガルシア
経営思考の発展は、組織の研究と重点、つまり特定のセグメント、タスク、構造、戦略に特化した単一のアプローチに重点が置かれてきました。また、組織の共有価値と人間のアイデンティティの研究にはごくわずかしか関与していません。したがって、これらのアプローチは、組織の問題に対するより効果的な解決策を模索するために最大限に活用されています。したがって、将来の組織が直面する要求とプレッシャーは、上級管理職が、投資家にとってより高い収益と労働者にとってより質の高い生活を可能にする、より価値の高い製品とサービスを生み出すためのリソースのより効率的な管理を目指す場合、人間、つまり共有価値を中心とした洗練された新しい方法、ツール、手段、管理システムを策定して実装し、人間のアイデンティティに基づいた組織を実現する必要があるということです。