行政と経営の見直し

概要

エコバンク・ガーナの合併・買収成長戦略の成功における効果的なリーダーシップスタイルの役割

ジョン・K・アサモア

この調査では、効果的なリーダーシップ スタイルが、エコバンク ガーナの従業員のモチベーションを高め、合併と買収による成長戦略を成功に導くのにどのように役立ったかが調査されました。調査の実施にあたり、目的抽出法を採用し、新しく統合された銀行を立て直すために従業員が懸命に働くよう、リーダーシップ スタイルが影響を与えた銀行の主要役員、主要マネージャー、監督者を選択しました。配布された 120 の質問票のうち 104 が無事に返送され、調査の方向性を戦略的に定めるために関連項目を照合、分析することができました。この調査では、取引型、自由放任型、変革型のリーダーシップ スタイルがすべて採用され、銀行の従業員が設定された目標を達成するために懸命に働き、財務実績を向上させるのに役立ったことが指摘されました。この研究の意義は、ガーナ中央銀行が新たな最低自己資本比率を2012年12月時点の2,000万米ドルから2017年12月までに1億米ドルに引き上げたことで、国内でさらに多くの銀行が統合を予定しており、合併や買収を成功させるには強力なリーダーシップが必要になるという事実にある。