チェロノ・リリー・キトゥールとスティーブン・キプコリル・ロティッチ
世界中に吹き荒れるテクノロジーの風は、どの組織も取り残されないことを意味しています。農業分野では、肥料の散布、散布、除草、貯蔵、収穫など、最終製品の品質、量、生産性の向上を目的としたさまざまな方法でテクノロジーが適用されています。茶会社は、手摘みに代えて機械式茶摘み機を導入することで、新しいテクノロジーを取り入れています。この形式のテクノロジーに関連する予想される利点にもかかわらず、それが会社と従業員の生産性にどのような影響を与えているかについては明確なイメージがありません。したがって、この研究では、ケリチョ郡の茶園の 1 つをケース スタディとして使用し、機械式茶摘み機の導入に関連する従業員の生産性への影響を確立することを目指しています。ケース スタディ デザインを採用しました。回答者を選択するために、目的的および単純なランダム サンプリング手法の両方を使用しました。情報を提供した労働者をマネージャー、監督者、茶摘み作業員に分類するために、層別サンプリングも使用しました。対象人口は 213 人で、サンプル サイズは 107 でした。データ収集にはアンケートとインタビュースケジュールが使用されました。収集されたデータはコード化され、度数分布表、円グラフ、棒グラフ、パーセンテージなどの記述統計を使用して提示されました。調査結果から、機械の導入が会社と従業員にプラスとマイナスの両方の特性を生み出していることが明らかになりました。具体的には、人件費の削減、茶園の生産量の増加、賃金の向上につながっています。煙や騒音の直接排出、雇用機会の喪失は、一般的に従業員にとって大きなマイナス特性のようです。調査の受益者は、技術を採用する茶会社、政策を策定する政府、従業員の賃金交渉を行う労働組合です。調査結果から、利害関係者は情報を活用して、人的資源に悪影響を与えることなく技術の開発を強化できます。