リチャード・M・オニール
理論は、士気の向上やストレスの多い状況下での問題解決への組織メンバーの参加の増加など、問題の新たな理解とより効果的な解決を可能にする限りにおいて有用である。システム中心の理論と実践は、あらゆる状況における人間システムの管理に有用であると仮定されている。組織の状況において、システム中心のアプローチは、パフォーマンスを向上させるためのリーダーシップ、組織構造、チームワークへの革新的なアプローチを提示する。本論文の目的は、システム中心の理論と実践を紹介し、比較トレーニング グループと作業グループのパフォーマンスの研究や、機能的サブグループ化の独自の基本的な SCT 方法を含む SCT 方法の実証的研究をレビューすることである。SCT の仮説と方法論に対する予備的で重要な裏付けが見つかった。