学際社会科学のグローバルジャーナル

概要

マレーシアの協同組合（コープ）における社会的起業モデル：KoMajuJaya Berhadの事例

ファクルル・アンワル・ザイノル、ワン・ノルハヤテ・ワン・ダウド、ズルハムリ・アブドラ、モフド・ラフィ・ヤコブ

このケーススタディでは、マレーシアの都市貧困撲滅という文脈において、協同組合向けの社会的起業家精神モデルをどのように実装できるかを探ります。この研究は、KoMajuJaya Berhad (KoMajuJaya) の簡単な背景の紹介から始まります。KoMajuJaya の組織構造、ビジョン、使命、およびその機能の詳細が徹底的に説明されています。この研究では、KoMajuJaya の社会的起業家精神の運用特性と環境を記録しています。私たちは、組織の現在の実践において、社会的起業家精神の 3 つの主要な特性である革新性、積極性、リスクテイクを測定しました。私たちは、KoMajuJaya が使命を達成するために積極的に取り組んでいることを発見しました。具体的には、KoMajuJaya は、経済的に効率的であることにおいて、革新性、積極性、リスクテイクを行っていると考えられます。この組織は、株式やその他の収益性の高い投資を通じて、メンバーの社会経済的生活水準を向上させることに重点を置いています。この研究は、社会的起業家精神モデルが、中程度の競争のビジネス環境でネットワークを活用できる協同組合の環境で効果的に実践できることを示唆しています。