リチャード・ルイス・ジュニア
米国は劇的な人口動態の変化を経験しており、組織文化に課題をもたらし、差別のない職場を確保することがさらに困難になる可能性があります。この研究では、地方自治体内の制度的差別の認識を調査します。ケーススタディ設計を使用して、職場の機会への差別的なアクセスに関する自治体職員の認識を調査しました。対立理論と社会的開示を使用して、性別、年齢、学歴、職業を主要な変数として使用する概念的アプローチを開発しました。調査結果によると、差別的なアクセスの認識の発生は少なく、変数の次元によって異なります。ただし、少数派の従業員と学歴の低い従業員は、差別的なアクセスを特定する可能性が高かったです。調査は、社会的開示の認識を裏付けましたが、組織内のレベルは低いものでした。