ムハンマド・ウハイブとウィリアム・ジャニ
この論文は、インドネシアで良い統治を実現するためのいくつかの行政改革の取り組みに対する答えを提供するために使用されています。インドネシアの行政は、指定された期間内に外部要因と内部要因が収束した結果、重要な改革を行ってきました。行政改革は、管理改革と政府改革の2つのグループに分類できます。研究とレビューでは、2000年代の10年間に実施されたレポートを提供しています。管理改革とガバナンスの内容と精神は、従来の行政形態とは非常に異なる行政を反映しています。したがって、コミュニティの役割だけでなく、社会と社会の関係においても、非常に大きな成果を生み出す可能性があります。ただし、この研究では、インドネシア政治における政治問題を、効果的な改革のパフォーマンスを低下させる2つの要因として議論しています。