行政と経営の見直し

概要

組織パフォーマンス戦略の評価

モハマド・ヘイダリ、キン・クン・ライ、ジョウ・シャオフー、ジェン・ユーシー

この記事は、これまでの文献を補足し、さまざまなパフォーマンス評価方法に注意を払うことの重要性を明らかにすることを目的としています。また、この研究では、バランスト スコアカードが検討されていることにも留意する必要があります。バランスト スコアカード モデルは、重要な財務、内部プロセス、顧客、学習と成長の 4 つの側面を備えており、組織の短期的な業務を長期的なビジョンと戦略で管理しようとします。したがって、組織は目標の範囲内で主要なパフォーマンス比率に焦点を当てます。