メフメット・サヒン・ゴクとメルヴェ・エクメクチ
急速に発展するダイナミックな環境に適応し、この発展の一部となるために、リエンジニアリングは企業にとって重要な議論となる重要性を持っています。一方、社内のネガティブな対立として見られる縁故主義やモビングは、この発展プロセスに悪影響を及ぼす可能性があります。この意味で、本研究は、リエンジニアリング、縁故主義、モビングが従業員のパフォーマンスに与える影響を評価することに焦点を当てています。本研究の範囲内で、204の有効なアンケートが金融セクターから受け取られ、多重回帰モデルを使用して特定の分析が行われました。分析結果から、リエンジニアリングのサブディメンションである「企業の主要な特徴」と「組織の構造的特徴」は、従業員のパフォーマンスに直接的かつプラスの効果があると結論付けられました。分析結果は、関連ドメインの文献に寄与するだけでなく、実装者へのアドバイスも提供します。この研究は、リエンジニアリングをプラス要因として、縁故主義やモビングをマイナス要因として、統合的に従業員のパフォーマンスを評価する点で、非常に重要です。