行政と経営の見直し

概要

職場の組織文化、福利厚生、給与が仕事の満足度に与える影響は、最終的には従業員の定着率に影響します。

シュジャ・イクバル、リー・グオハオ、シャミム・アクタル

従業員の保持は、今日非常に重要な問題です。有能で経験豊富で熟練した労働者を失うコストは、新しい労働者を雇うコストよりもはるかに高くなります。したがって、組織にとって、最高の人材を保持することがより重要です。この研究では、仕事の満足度、組織文化、福利厚生、給与の関係を明らかにし、それらが従業員の保持に与える影響を調べました。これらの変数と動機付け理論との関連性も測定されました。従業員の保持は、今日の競争上の優位性において重要です。仕事の満足度は、どの組織でも従業員の保持レベルを高くしたり低くしたりする重要な変数です。さらに、組織文化は、組織内で最高の人材を保持する上で効果的な役割を果たします。組織文化はチームワーク、セキュリティ、個々の従業員の尊重を強調するため、職務に関係なくすべての従業員の忠誠心と戦略的コミットメントを高めることができます。これに加えて、福利厚生と給与も、組織における従業員の保持の強力な決定要因です。企業が提供する報酬と、従業員がより長い期間組織で働くことに対する従業員の満足度との間には、重要な関係があります。市場の他の企業と比較して高いレベルの給与と福利厚生は、優秀な従業員を引き付け、維持します。したがって、これらの要素は、どの組織でも従業員の維持に直接関係しています。