行政と経営の見直し

概要

ナイジェリアにおける中小企業の競争力強化：戦略的提携の役割

オニヤガラ・オビオマ H

世界中の企業は競争に直面しており、競合他社はビジネス パフォーマンスに大きな影響を与えます。この調査では、中小企業が競争力を獲得する上で戦略的提携が果たす役割を解明しようとしています。調査設計を採用したこの調査は、ナイジェリアの 6 つのゾーンを対象としました。対象集団は、ゾーンで事業を展開しているすべての中小企業の所有者とその従業員でした。これらの企業は、各ゾーンの主要商業都市に密集していることがわかりました。各ゾーンでは、3 つの商業都市が判断により選択されました。これらの都市の人口は既知であり、このカテゴリに該当する企業全体を調査することは不可能であったため、サンプル サイズは Taro Yamane 式を使用して決定されました。データ収集の手段は、5 段階の Likert 型スケールで構成されたアンケートでした。手段の信頼性は確立されました。アンケートは回答者に配布されました。データの表示と分析は、頻度表と単純なパーセンテージを使用して実行されました。ピアソン積率相関係数を使用して、社会科学統計パッケージ (SPSS) バージョン 20.0 の支援を受けて、定式化された仮説をテストしました。調査結果から、次のことがわかります。財務、物質、人的資源を組み合わせることで、中小企業は競争力を高めることができます。リスクと報酬を分散することで、中小企業は競争能力を高めることができます。つまり、提携を結ぶことで中小企業は競争力を高めることができるのです。中小企業は、今日のあらゆる企業が生き残るために必要とする強力な競争力を育成するという唯一の目的のために、財務、物質、人的資源をプールするために提携を結ぶことが推奨されます。また、異なる業界や製品ラインにわたる多様化の形でリスクを分散し、提携組織を導き、同盟国の戦略実行と文化を監視する必要があります。