ヘニング・ウィルツとアレクサンドラ・パルツキル
循環型経済への移行は政治的議題の上位にあり、革新的なビジネスモデルへの支援はそれを実現するための重要な戦略の 1 つと見なすことができます。しかし、これらのビジネスモデルのほとんどは、廃棄物の増加に依存しているため、廃棄物のヒエラルキーの最上位にある廃棄物の防止を損ないます。この論文は、この議論を、材料の投入と廃棄物の発生を削減することで経済的な市場の可能性を提供する、より体系的なエコイノベーションに結び付けることを目的としています。これにより、個々の消費者の選択のレベルを超える充足戦略に注意を向け、起業家の充足戦略の可能性を考慮します。ドイツの廃棄物契約モデルの例を、消費パターンの変更とリソース消費の削減を伴う既存のユーティリティの側面を提供するリソースライトビジネスモデルの可能なアプローチとして取り上げます。環境的および経済的利点について説明し、必要な政策枠組みの条件について結論を導きます。