エレナ・ルシ
気候変動、低炭素排出、人権保護は世界経済の共通の焦点領域であり、これらの課題は金融サービス業界、企業、機関、そしてより広く世論の間でますます注目を集めています。近年、多くの産業部門が構造的変化を遂げ、新しい市場、ビジネス、雇用機会を創出するとともに、人々と地球を犠牲にすることなく利益を生み出すことができる革新的なビジネスモデルを採用しています。今日、世界中の企業の5社のうち3社が、年次報告書内または持続可能性レポートなどの他の文書を通じて、環境および社会への影響を伝達するために、グローバル・レポーティング・イニシアチブ・サステナビリティ・レポーティング・スタンダード(GRI)を使用しています。GRIのフレームワークは、企業が自然資本への影響に加えて、社会的資本、人的資本、財務資本をどのように測定および管理するかについて、投資家やその他の利害関係者に伝える手段を提供します。持続可能性のトピックを報告する際、管理者は利益を上げる方法だけでなく、影響を最小限に抑える方法も自問します。この新しい傾向は、気候と経済が企業と投資家の両方にとって密接に関連していることを示しています。今日、市場で活動するマネージャーは、低炭素経済への移行から生じるリスクと機会をより適切に管理する方法を自問しています。金融機関側は、より持続可能な経済に向けて資本の流れを方向転換することで国際的に主導権を握っている欧州委員会が行ったように、持続可能性要件を社内システムと投資意思決定プロセスに実装することに取り組んでいます。EYが2018年に実施した調査に回答したほぼすべての投資家は、企業の非財務情報開示を評価していると述べています。投資意思決定で考慮される主な要因は、ガバナンス、サプライチェーン、人権、気候変動に関連するリスクに関係しています。投資家による非金融資産の報告に対する需要の高まりは、パフォーマンスと環境、社会、ガバナンス(ESG)のトピックとのつながりに対する理解がより洗練されていることを反映しています。言い換えれば、持続可能性は運用上の懸念からより戦略的な姿勢へと進化しました。当初、持続可能性は運用上の懸念であり、企業の環境フットプリントを削減し、無駄を削減するための防御的な取り組みがほとんどを占めていましたが、今日ではコスト削減からイノベーションまで、より戦略的な姿勢へと進化しています。