オモロ M*、オデロ IA、バルソシオ HC、カリウキ S、テル クイル F、オケロ SO、オヨー K、ケオロ A、オティエノ K、ヴァン ドゥイン S、オンソンゴ SN、ホーベン N、ミリモ E、アロカ R、オルオチ F、リンケ・デ・ウィット TF
背景: COVID-19 は世界中で医療システムを圧倒しています。通常の医療サービスを継続しながら、流行と闘う能力を高めることが重要です。この論文では、流行が始まった当初からケニア西部のキスム郡で確立された、COVID-19 に対する革新的な官民パートナーシップ (PPP) について説明します。
方法:説明的な研究デザインが採用されました。患者、医療従事者、政策立案者など、意図的に選ばれた参加者に対して、質的かつ詳細なインタビュー (n=49) が実施されました。インタビューの記録に対してテーマ分析が行われ、三角測量が行われました。
結果: PPP は、準政府機関 (KEMRI) を通じた COVID-19 の中央診断サービスの提供によって実現しました。補完的なタスクは、NGO の支援を受けてキスム保健局と公的および民間のヘルスケア提供者の間で分担されました。この PPP の促進要因には、保健省ガイドラインの実施、データのデジタル化、カウンセリング サービスの強化、民間施設での COVID-19 検査サービスの無料アクセスなどがありました。障壁には、データへのアクセス性、最適とは言えない財務管理などがありました。
結論:協調的な PPP は、アフリカの環境における COVID-19 流行管理の能力と品質を急速に向上させることができます。現在の開発によって証明されているように、私たちの PPP モデルは拡張可能であるようです。キスム郡でのこの最初の PPP から得られた教訓は、ケニアの他の郡やそれ以外の地域に流行への備えを拡大するのに役立つでしょう。