ウデ CC、ヌワネリ AC、エゼンドゥカ PN、オコロクウォ I、ンディ EC
この研究は、エヌグ州立科学技術大学付属病院(エヌグ)の看護師が、部下への動機付けとして上司が従業員エンパワーメント戦略を使用していることをどのように認識しているかを明らかにすることを目的としました。記述的調査研究設計が使用されました。データ収集の手段として質問票が使用されました。235 人の看護師が研究に参加しました。100 人 (42.6%) の回答者は、部下が時々推薦を与えていると答え、92 人 (39.1%) の回答者は、部下がさらに研究を進めることを決して許可されていないと答えました (平均 3 + P 値 = 0.000)。
調査結果から、看護管理者は部下の看護師のやる気を引き出す戦略として従業員のエンパワーメントを活用していないことがわかった。看護師がスタッフのやる気を引き出す戦略として従業員のエンパワーメントを活用することを理解できるように、看護師向けの教育プログラムを編成することが推奨された。