ソーシャルミクスジャーナル

概要

機能不全の幹部: 管理職としての無知と不道徳な出世主義をひそかに隠蔽する「ジャンパー」たち。

ルーベン・シャピラ

信頼こそが変革型リーダーの効果を左右する最も重要な要素であると考えた学者たちは、信頼のスパイラル形成には言及しなかった。他の学者たちは、マネージャーが部下の問題解決に脆弱な形で関与することで信頼が生まれ、信頼度が高く革新を起こしやすいローカル文化が形成され、変革リーダーが道徳心の高い信頼できる人物として捉えられることで組織変革が成功すると結論付けた。これらの調査結果は、一般的な「転職」キャリアが不道徳な幹部を育てる傾向があることを示唆している。中堅レベルの不道徳な経営不行き届きはまれであったが、CCMI を選んだのはわずか 25% 程度で、大多数はそれとは逆に道徳心の高い信頼を選び、管轄区域内で無知を露呈する脆弱な関与を生み出したが、その多くは無関心で、ギニングについて無知なままであった。この記事は経営者の不道徳を扱っており、組織研究の主要なトピックとなっているが、これは出世主義には当てはまらないため、Im-C に対する救済策はほとんど提示されていない。