エスマイル・ファルシ、ファルザネ・ゴルバンプール、セファ・ケセル
私たちの社会では、最も人気がある、または目立つ選択肢、いわゆる「ナンバーワンの選択肢」がデフォルトで好まれることがよくあります。自分と比較する最も成功した人を選ぶ場合でも、市場で最も高価な製品を選ぶ場合でも、グループ内で最も人気のある意見を選ぶ場合でも、ナンバーワンの選択肢が意思決定プロセスを支配する傾向があります。しかし、このナンバーワンのデフォルトの好みは、認知バイアス、価格の高騰、社会的不平等につながる可能性があります。この問題に対処するために、ナンバーワンをボイコットする原則を紹介します。これは、最も目立つ選択肢以外の代替オプションを検討することの重要性を強調しています。この論文では、意思決定、認知バイアス、社会的比較、グループダイナミクス、消費者心理学など、心理学におけるこの原則の応用について検討します。ナンバーワンをボイコットする原則は、現状に異議を唱え、よりバランスのとれた視点を促進することで、個人と社会全体のより良い結果に貢献できます。